鋪路船板(鋼板)-租賃與購買差異比較

鋪路船板(鋼板)

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在營造工程中，鋪路船板（鋼板）是臨時道路鋪設、地基保護及施工安全的重要材料。但營造工程單位在使用船板時，常面臨一個關鍵決策——應該選擇暫時性租賃，還是一次性買斷？這個選擇不僅僅在於影響財務資金的運用；也與工程進度、施工期限、存放管理等多方面因素息息相關。我們在此從成本分析、使用需求、工程規模等角度，初步探討租賃與買斷的優劣勢，幫助營造單位做出最適合自身情況的決策，然而實際情況依然依靠各企業主與各單位主管之判斷。

首先我們先從租賃部分說介紹:

一、租賃鋪路船板（鋼板）

適合情境：

• 短期工程（舉例而言，許多政府工程標案較為短期，如3個月內完成的道路開挖、臨時便道、管線工程）。

• 營運資金有限，如公司現金流較為緊湊，或是資金有其他使用目的者等，無法或是不想一次投入大量資金。

• 不想負擔後續處理成本（如存放空間、維護費用，以及許多廠商忽略實際上亦有可能保管不慎被偷竊）。

• 不確定未來是否還有相同需求，不希望庫存過多資產 (各工程案件所需材料不盡相同，後續可能不必使用)。

🔹 優勢：

1. 資金壓力小：租賃成本較低，避免一次性大筆支出，可將資金用於其他工程運作。

2. 靈活應對工期變動：如果工程延誤，可延長租期；若提早完工，則只需支付已使用天數的費用 (例如本公司租期最短算30日，超過者則是以天數計價，可配合工期彈性租賃)。

3. 無需後續管理：簡而言之避免了後續倉管、保管所衍生之費用，唯有租賃期間需盡善良管理人義務，需要看管以及保管租賃物避免人為上的滅失、損壞等 (例如租賃期間，若是船板有損壞、損毀，則承租人需負擔維修等費用)。

4. 適用多種項目：適合需要短期使用鋼板但不想長期持有的企業，通常是公司營運目的上之考量優先。

🔻 劣勢：

1. 長期使用成本較高：若租賃期過長，總成本可能超過購買成本，因此租賃前需謹慎評估預估工期。

2. 供應風險：市場需求高時，可能面臨租賃供應短缺或價格波動，依本公司觀察，偶發性的個別規格尺寸，會有同時租賃需求，此時當本公司向國外要求供貨時，依然需等待數周、月的空窗期。

3. 非固定資產：無法轉售，無殘值回收，對企業資產增值無幫助。此點便是公司財務上之考量。

二、一次性買斷鋪路船板（鋼板）

適合情境：

• 長期、大型工程（如1年以上的基礎建設、港口工程、重大道路施工，亦或是近期各地常有新開發之產業園區、科學園區等大型整體規劃工程，通常需較為大量、且長期的興建工程）。

• 未來有穩定需求（如持續有新工程，或是長期施作類似工程者，通常會有長期需求且能夠反覆使用）。

• 有足夠資金投入，希望降低長期營運成本，假設公司若有五年、十年等營運目標，一次性買斷可在該目標上作為長期投資項目。

• 有存放場地，可以自行管理及調度，常見於營造工程單位有自家工廠、倉庫等方便搬運者。

🔹 優勢：

1. 長期成本較低：重複使用後，平均單次使用成本比租賃低。

2. 資產可回收：使用完畢後仍可轉售，回收部分投資成本 (依照當期鋼價、鋼板狀況估價，若鋼板狀況差，最基本也可做為廢鐵買賣，惟價格勢必不如鋼板價格)。

3. 避免市場供應不穩風險：確保有鋼板可用，不受租賃市場影響 (例如雨季、地震、土石流常發地點，時常發生鋼板需求突然性大增情況，導致如本公司突然受到大量訂單搶貨情形)。

4. 可自由調度：若公司有多個工地，可彈性安排使用，不受租約限制。

🔻 劣勢：

1. 前期資金壓力大：一次性支出較大，影響資金流動性，故公司營運尚需考量目前資金是否足夠。

2. 存放及維護成本：未使用期間需存放，並進行防鏽保養，否則影響使用壽命 (尤其常見於台灣多雨、溼氣重)。

3. 流動性較差：若工程需求減少，可能面臨資產閒置或變現困難。

三、如何選擇最適合的方案？

考量因素	租賃適合	買斷適合
資金狀況	資金有限、需保留現金流	可負擔大筆投資
工程期限	短期工程（6個月內）	長期工程（1年以上）
工程規模	小型、臨時性工程	大型、長期性工程
未來需求	不確定未來是否需要	持續有相似工程需求
存放空間	無適合倉儲	有充足存放場地
維護管理	不想負擔長期維護責任	有能力維護與管理

四、混合方案：部分買斷＋部分租賃

• 若企業經常進行大型工程，但有部分臨時性需求，可以考慮核心設備買斷，額外需求租賃。

• 例如：公司自有一定數量的鋼板，確保基本工程需求，當短期工程需求增加時，再額外租賃。

五、結論

• 短期、小型工程 → 建議租賃

• 長期、大型工程 → 建議買斷

• 不確定未來需求、資金有限 → 先租賃，再評估是否購買

• 有足夠資金與存放空間，並有長期需求 → 可考慮買斷

六、案例參考：實際應用情境

1. 短期道路維修工程（租賃較優）某市政府發包的道路維修工程，工期僅3個月，需在施工期間提供臨時便道。由於工程結束後不再使用鋼板，營造公司選擇租賃，避免一次性購買的高額支出，並節省倉儲及維護成本。

2. 長期港口建設工程（買斷較優）某建設公司承包港口碼頭擴建工程，工期長達3年，並且未來仍有類似大型工程需求。由於頻繁使用鋼板，公司決定買斷部分鋼板，以降低長期成本，並透過妥善管理延長其使用壽命。

3. 混合策略（靈活應用）某營造商專門負責大型土木工程，擁有一部分自購的鋪路鋼板，確保基本需求，當臨時接到新標案或短期專案時，則額外租賃鋼板，以應對需求高峰並降低庫存壓力。

七、其他考量因素

• 市場價格變動：鋼板價格可能受原料成本影響波動，且鋼材會受到原物料如鐵礦石、廢鋼價格影響 (但中古鋼品受影響幅度及波動相對新品及原物料較小)，若預計價格上漲，提前購買可鎖定成本；反之，若價格不穩定或是看跌，租賃則較具彈性。

• 環保與回收價值：若買斷的鋼板可於工程結束後轉售，回收部分投資成本，則買斷的長期優勢更為明顯。

• 租賃條件與可用性：若市場上租賃資源有限或租賃價格過高，營造單位可能更傾向於購買。

透過以上分析與實例，營造單位可根據實際情況選擇最適合的方案，確保工程順利進行，同時達到成本效益的最佳平衡。